DXの効果的な使い方 ＤＸ導入を成功させるポイントは１つだけ
DX導入を成功させている企業と失敗している企業の違いは？ ＤＸ業界に長く多くの企業を見てきました。残念ながらＤＸ導入に失敗している企業は、理想を求め過ぎている傾向があります。少しでも自分のイメージ通りのことが実現できなければ使われずに放置さ...
DXの効果的な使い方
DXの効果的な使い方 DXの効果的な使い方 小規模企業の正しい受発注システムの選び方
選ぶポイントは３つ！ いきなり結論ですが、受発注システムを選ぶポイントは３つです。 業務で困っている課題が解決できる将来性があるコストが負担にならない １．業務で困っている課題が解決できる 資金を投入して使うものを選ぶなら、日々の業務で困っ...
DXの効果的な使い方 中小企業の企業間取引（B2B）戦略
企業間取引（B2B）企業の戦略 今回は、中小企業の企業向けに販売する企業間取引（B2B）の受注側の戦略についてお話しします。 商品を発注したい企業は、まず取引先の価値を評価して発注先を決めます。ケース・バイ・ケースですが、評価対象には「価格...
DXの効果的な使い方 サプライチェーンマネジメントとは？
サプライチェーンマネジメントとは、調達～納品までの最適化 サプライチェーンマネジメント（SCM：Supply Chain Management）とは、調達から納品までを最適化することです。業界全体のプロセスの最適化と記載されている記事が殆ど...
DXの効果的な使い方 RFM分析で効果的な顧客アプローチをする方法
RFM分析とは？ RFM分析とは、顧客分析の手法で、Recency（最後に購入した日からの経過日数）、Frequency（購入回数）、Monetary（購入金額）の3つの要素で、顧客をセグメントわけをして管理をすることです。 RFM分析は、...
DXの効果的な使い方 中小企業のDXとは？
DX(Digital Transformation デジタルトランスフォーメーション)とは？ インターネットで検索すると、いろいろな解釈がされています。 共通しているのは「デジタル技術（ＩＴ）を通して、ビジネスや生活を良くしていこう！」とい...
DXの効果的な使い方 ABC分析で効率的な販売をする方法
ABC分析とは？ ABC分析は「重点分析」とも呼ばれていて、Aランク、Bランク、Cランクに分けて分析する方法です。 これは、Aランク→Bランク→Cランクといったように、アルファベット順に重点が置かれた考え方です。Aランクはビジネスへの貢献度...
DXの効果的な使い方 適正在庫とは？
適正在庫は不動在庫 vs 機会損失 在庫に対しては、機会損失のリスクを回避するため確保しておきたい気持ちと、仕入れた商品が売れないリスクとの葛藤があると思います。受注予測を立てても相手があることですので、予測通りにはいかないのが現実です。あ...
DXの効果的な使い方 受発注システムの分析活用法
分析機能でわかることは？ 受発注システムには分析機能がありますが、売上のグラフをみて「好調だ！」「先月より減っている」ということがわかり、マイナスの場合は改善をしなければいけない気づきになります。しかし、売上のグラフをみて、どのように改善を...
DXの効果的な使い方 小規模企業の業務効率化
受注規模に応じて業務改善は必要不可欠 ビジネスが軌道に乗り始めると、だんだんとこれまで全て一人で出来ていた仕事も忙しくなり、人を雇い、EXCELで受注管理をするようになり、業務を改善していきます。EXCELにステータス列を追加し、飛躍的に効...